تأثير الهيبة الخارجية المدركة على مخرجات العاملين من خلال الدور الوسيط للتماثل التنظيمي بحث تطبيقي في الشركة العامة للصناعات الكهربائية في بغداد/الوزيرية

الملخص

یهدف البحث الحالي الى الكشف عن مدى تأثير الهيبة الخارجية المدركة على مخرجات العاملين من خلال الدور الوسيط للتماثل التنظيمي وذلك من خلال تقديم اطار معرفي وفكري بخصوص متغيرات البحث معززاً بالجانب التطبيقي التحليلي في الشركة العامة للصناعات الكهربائية في بغداد/الوزيرية، ولتحقيق هذا الهدف تمت الإستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسة في جمع البیانات من خلال توزيعها بطريقة العينة الطبقة العشوائية فقد تجسدت عينة البحث بـــــ (288) موظفاً في الشركة، وبعد التحقق من المقياس تم استخدام عدد من الأساليب والأدوات الإحصائية لإثبات صحة فرضيات البحث مثل (المتوسط الحسابي والانحراف المعياري، تحليل الارتباط، تحليل التأثير المباشر وغير المباشر من خلال أسلوب نمذجة المعادلة الهيكلية ،كما وتم استخدام اختبار (Sobel) للتحقق من معنوية الافتراضات الخاصة بالدور الوسيط). وتوصل البحث الى استنتاجات محددة من أهمها ان متغير التماثل التنظيمي كمتغير وسيط يسهم في زيادة تأثير الهيبة الخارجية المدركة في مخرجات العاملين، وبالتالي فان وجود التماثل التنظيمي سيعوض عن جزء من التأثير المباشر للهيبة الخارجية المدركة في مخرجات العاملين, كما وتم صياغة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن يستفاد منها المعنيين في البحث الحالي.