دور مناخ التنوع في تعزيز العلاقة بين ممارسات القيادة التحويلية والتوجه الريادي للمنظمات

الملخص

يسعى الباحثان من خلال الدراسة الحالية إلى اختبار دور مناخ التنوع من تحديد طبيعة العلاقة بين القيادة التحويلية والتوجه الريادي للمنظمات، كون مناخ التنوع من المفاهيم الحيوية والحديثة في مجال الإدارة، قد تم تناول مشكلة الدراسة من خلال تساؤلين جوهرين أهمهما هل أن القائد الذي يمارس سلوكيات القيادة التحويلية تساهم في تشجيع المنظمات على تبني التوجه الريادي، وتكمن أهميتها في تناول متغير جديد على المستوى المحلي والعربي وهو متغير مناخ التنوع، ومن أهم فرضيات الدراسة يساهم مناخ التنوع في تعزيز علاقة التأثير المباشر بين متغير القيادة التحويلية ومتغير التوجه الريادي . وقد تكونت عينة الدراسة من (81) فرد يعملون في المصرف العراقي للتجارة ويمثلون مدراء الأقسام والوحدات التنظيمية والأفراد ذوي الخبرة والممارسة داخل هذا المصرف، وقد استخدمت الدراسة استمارة الاستبيان لجمع البيانات من خلال استخدام مقاييس موجودة في الدراسات السابقة، وقد استخدمت الدراسة مجموعة من الأدوات الإحصائية المناسبة مثل المتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، وتحليل الانحدار المتعدد وتم التوصل إلى مجموعة استنتاجات أهمها: تسهم إدارة المصرف العراقي للتجارة إلى خلق بيئة عمل متوازنة بين جميع العاملين بغض النظر عن التنوع الثقافي والديني والعرقي والاجتماعي والسياسي، فضلاً عن توفير مناخ تنظيمي متنوع عبر المنظمة للتعزيز من ميزتها التنافسية. ومجموعة من التوصيات أهمها: يمكن تحقيق مناخ التنوع داخل المصرف من خلال قدرة القائد الجيدة في إدارة الأشخاص من ذوي الخلفيات المتنوعة من حيث العمر، والجنس، والثقافة، والدين.