تأثير تطبيق استراتيجيات التخطيط الاجمالي في بعض قرارات ادارة العمليات - دراسة ميدانية لاراء عينة من المديرين في الشركة العامة للصناعات القطنية

الملخص

يهدف البحث تعرف التخطيط الاجمالي واستراتيجياته وبيان تأثيرها في بعض قرارات ادارة العمليات لدى المديرين، وذلك من خلال الاجابة عن السؤال الرئيس الاتي "هل هنالك تأثير لاستراتيجيات التخطيط الاجمالي في بعض قرارات ادارة العمليات في الشركة العامة للصناعات القطنية. وقد تم اختبار فرضية البحث من خلال تحليل نتائج الدراسة الاستطلاعية التي تمت من خلال اراء عينة من المديرين وتمثلت بــ(المدير العام ومعاوني المدير العام وروؤساء الاقسام والشعب ومديري المعامل والمشرفين على الانتاج والبالغ عددهم (65)، واهملت (4) استمارات منها واقتصرت العينة على (61) موظف، وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج اهمها: ان استراتيجيات التخطيط الاجمالي (استراتيجية التعقب، استراتيجية تسوية او ثبات الطلب، والاستراتيجية المختلطة) عامل مهم في بعض قرارات ادارة العمليات (قرارات الخزين، قرارات الطاقة، تصميم العملية، والترتيب الداخلي للمصنع) وهذا ما اظهرته نتائج البحث من خلال وجود تاثير طردي بين تطبيق استرتيجيات التخطيط الاجمالي وقرارات ادارة العمليات، حيث انه كلما تم تطوير استراتيجيات التخطيط الاجمالي واستعمالها بشكل افضل كلما ادى الى انجاح تطبيق قرارات ادارة العمليات في الشركة عينة البحث.