اليقظة الاستراتيجية وأثرها في صياغة الاستراتيجية المستدامة - دراسة استطلاعية لعينة من الموظفين في شركة بغداد للمشروبات الغازية

الملخص

تناول البحث دراسة أثر اليقظة الاستراتيجية في صياغة الاستراتيجية المستدامة، اذ أن التطورات السريعة في المجالات الاقتصادية والتكنولوجية وغيرها تفرض على المنظمات العديد من التغييرات في الهيكل التنظيمي وأنشطة الأعمال لتحقيق الاستدامة اللازمة والاستجابة السريعة لأي تغييرات جديدة. تكمن مشكلة البحث في عدم ادراك الشركة بأهمية اليقظة الاستراتيجية في بناء وصياغة استراتيجية مستدامة للشركة. يهدف البحث الى تسليط الضوء على أهمية اليقظة الاستراتيجية في رصد البيئة التنافسية وتحديد نقاط القوة والضعف المتوقعة في بيئة المنظمة مما يحقق لها الاستدامة والاستمرار لأطول فترة ممكنة. تم تصميم استمارة استبانة وفقاً لفرضية البحث وقد اختيرت شركة بغداد للمشروبات الغازية كموقع لإجراء البحث وتم اختيار عينة البحث من المدراء ورؤساء الاقسام والوحدات والشعب وبما يتلائم مع موضوع البحث وبلغت العينة (40) شخصاً وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها هي وجود علاقة ارتباط بين متغيرات البحث اليقظة الاستراتيجية وصياغة الاستراتيجية المستدامة فضلاً عن ان الشركة تسعى للحصول على ميزة تنافسية من خلال الاهتمام بتعزيز ابعاد اليقظة الاستراتيجية وبالتالي تحسين الاستراتيجية المستدامة. كما يوصي البحث بضرورة اهتمام الشركة بوضع الخطط الاستراتيجية التي من شأنها التعامل بمهنية عالية مع اليقظة الاستراتيجية وتعزيز الاستراتيجية المستدامة.