صياغة استراتيجية بيئية مقترحة وفقاً لأنموذج Thomas L.Wheelen)) - دراسة حالة في وزارة النقل

الملخص

يهدف البحث الى صياغة استراتيجية بيئية على مستوى وزارة النقل بأسلوب علمي يتوافق مع التوجهات العالمية نحو استدامة النقل، يتضمن التحليل الاستراتيجي تشخيص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات وفق نموذج (Thomas L.Wheelen)، إذ تتمحور مشكلة البحث حول قلة اهتمام الوزارة وتشكيلاتها نحو الجوانب البيئية وما يترتب عن أنشطتها المتمثلة بوسائل النقل من تلوث عال للبيئة، وعدم وجود منهج عمل صديق للبيئة وضعف الخطط التي تتبنى تحديث البنى التحتية لتكون خضراء وتقديم خدمات نقل مستدامة، وتتجلى أهمية البحث بما يقدمه من وثيقة استراتيجية كبيئة مقترحة لوزارة النقل للسنوات 2024-2028 وتُمكن الإدارة العليا في الوزارة من تحديد مساراتها وأهم القضايا التي من المهم وضع حلول لها لتحقيق النقل المستدام، وتمت عملية الصياغة بالاعتماد على التحليل البيئي الاستراتيجي للوزارة وشركاتها من خلال عملية المسح البيئي وتشخيص عوامل البيئة الداخلية والخارجية من خلال العصف الذهني والمقابلات عدد(15)، والورش عدد (13) والاجتماعات مع ذوي الخبرة والاختصاص، وبعد ان تم جمع المعلومات وتوظيفها ضمن استمارات التحليل الاستراتيجي وعرضت على (46) شخصا منهم (مدراء عامون ومعاونوهم وخبراء ومديرو الأقسام ومعاونوهم ومسؤولو الشعب) للدوائر والأقسام المعنية بالعمل في الوزارة وشركاتها، تم وبناء مصفوفة SWOT وتحديد الأهمية والأوزان ودرجة الاستجابة وحساب الوزن المرجح لكل عامل من العوامل ليتم إجراء عملية التحليل وإعداد مصفوفتي العوامل الداخلية والخارجية (EFEM,IFEM) باستعمال برنامج (Excel2016) ، وأظهرت النتائج إن استراتيجية (S-T) استراتيجية منع التلوث هي المهيمنة كخيار عمل للوزارة، في مركز الوزارة وشركاتها وهي (النقل البري، السكك الحديد، الموانئ العراقية ،النقل البحري، النقل الجوي، الملاحة الجوية ، الهيئة البحرية، نقل المسافرين، النقل الخاص، هيئة الانواء الجوية، تنفيذ مشاريع النقل).